تجهیز کارگاه در پروژه های زیرساختی؛ مدیریت کارگاهی در مقیاس شهر و کشور

Picture of آریا بارون توس

آریا بارون توس

مجله صنعت ساختمان آریا بارون توس

آنچه در این مقاله می خوانید:
وقتی از پروژه‌های زیرساختی صحبت می‌کنیم، منظور فقط یک ساختمان یا یک پل نیست؛ بلکه مجموعه‌ای از سازه‌ها، تأسیسات و شبکه‌هایی است که زیرساخت زندگی روزمره ما را می‌سازند: خطوط مترو، شبکه آب و فاضلاب، تصفیه‌خانه‌ها، خطوط انتقال نیرو، شبکه گاز، راه‌آهن، سدها و… . در چنین پروژه‌هایی، تجهیز کارگاه دیگر محدود به یک کارگاه ثابت و ساده نیست؛ بلکه به معنای طراحی و مدیریت مجموعه‌ای از کارگاه‌های کوچک و بزرگ در سطح یک شهر یا حتی یک استان است.فرض کنید در پروژه‌ای مسئول تجهیز کارگاه برای اجرای یک خط مترو، یک شبکه فاضلاب شهری، یا یک خط انتقال ۴۰۰ کیلوولت هستید. با چه مسائل جدیدی روبه‌رو می‌شوید؟

  • کارگاه‌هایی که در نقاط مختلف شهر یا مسیر پخش شده‌اند،
  • هماهنگی با ترافیک، ساکنان، دستگاه‌های خدمات شهری و محیط‌زیست،
  • تفاوت شرایط کارگاه در مناطق مختلف (مرکز شهر، حاشیه شهر، حومه، مناطق روستایی)،
  • و فشار افکار عمومی و رسانه‌ها روی شکل و رفتار کارگاه شما.

در این مقاله، به‌صورت عملی و نه صرفاً تئوریک، تجهیز کارگاه در پروژه‌های زیرساختی را بررسی می‌کنیم؛ از پروژه‌های شهری مثل مترو و فاضلاب، تا پروژه‌های برون‌شهری مثل خطوط انتقال و سدها. همچنین نقش کانکس و ساختمان‌های پیش‌ساخته، هماهنگی با حاکمیت شهری و الزامات HSE در این نوع پروژه‌ها را مرور می‌کنیم.

پروژه زیرساختی چیست و چه تفاوتی با پروژه های ساختمانی و صنعتی دارد؟

پروژه زیرساختی معمولاً چند ویژگی دارد:

  • در مقیاس شهری، منطقه‌ای یا ملی اجرا می‌شود،
  • شبکه‌ای از سازه‌ها و تأسیسات به‌هم‌پیوسته را شامل می‌شود،
  • تأثیر مستقیم بر زندگی روزمره مردم و عملکرد شهر دارد،
  • و غالباً مدت زمان طولانی و چندفازی دارد.

بنابراین تجهیز کارگاه در این پروژه‌ها نیز باید از نگاه «شبکه‌ای» برخوردار باشد؛ یعنی به‌جای یک کارگاه مرکزی، ترکیبی از کارگاه‌های مرکزی، کارگاه‌های محلی و کارگاه‌های سیار را طراحی و مدیریت کنیم.

انواع پروژه های زیرساختی و نیازهای کارگاهی آن ها

چند نمونه از پروژه‌های زیرساختی و ویژگی‌های کارگاهی آن‌ها:

  • خطوط مترو و ریلی شهری: نیاز به کارگاه‌های متعدد در ایستگاه‌ها و شفت‌های دسترسی، کارگاه مرکزی برای ورودی تجهیزات، کمپ اداری، کارگاه‌های تونلی، هماهنگی شدید با ترافیک و شهر.
  • شبکه آب و فاضلاب شهری: کارگاه‌های کوچک خطی در سطح شهر، کارگاه‌های مرکزی برای تصفیه‌خانه‌ها و ایستگاه‌های پمپاژ، کار با عمق‌های زیاد در خیابان‌ها.
  • خطوط انتقال نیرو و گاز: کارگاه‌های طول مسیر در مناطق روستایی و کوهستانی، کمپ‌های موقت، انبار دکل‌ها و لوله‌ها، دسترسی‌های دشوار.
  • سدها و شبکه‌های آبیاری: کارگاه‌های بزرگ در محل سد، کارگاه‌های فرعی در پایاب و شبکه آبیاری، اقامت طولانی نیروها در مناطق دورافتاده.

برای هرکدام از این پروژه‌ها، «نقشه کارگاه» نه یک نقطه، بلکه مجموعه‌ای از نقاط است.

ساختار کلی تجهیز کارگاه در پروژه زیرساختی

معمولاً می‌توان ساختار تجهیز کارگاه در پروژه‌های زیرساختی را در سه سطح دید:

  • کارگاه مرکزی (Central Yard): محل استقرار مدیریت پروژه، انبارهای اصلی، کارگاه‌های بزرگ، تعمیرگاه‌ها و گاهی کمپ‌های اقامتی اصلی.
  • کارگاه‌های منطقه‌ای یا محلی (Local Yards): کارگاه‌هایی کوچک‌تر که در نقاط کلیدی پروژه مستقر می‌شوند؛ مثل ایستگاه‌های مترو، شفت‌ها، ایستگاه‌های پمپاژ، تعویض‌گاه‌ها، دکل‌های خاص.
  • کارگاه‌های سیار و موقتی: مثلاً در حفاری‌های خطی، تعویض لوله‌ها، نصب کابل‌ها در خیابان‌ها یا نصب دکل‌های انتقال در طول مسیر.

تجهیز کارگاه یعنی طراحی نقش هر سه سطح و ارتباط میان آن‌ها؛ تا نیرو، مصالح، تجهیزات و اطلاعات، بدون گره میان این نقاط
جابه‌جا شوند.

تجهیز کارگاه در پروژه های زیرساختی شهری (مثل مترو و فاضلاب)

۱. انتخاب و تجهیز کارگاه مرکزی

در پروژه‌هایی مثل مترو یا پروژه‌های بزرگ آب و فاضلاب، کارگاه مرکزی معمولاً در حاشیه شهر یا در بخشی از مسیر انتخاب می‌شود که امکان انبارش مصالح، ورود تجهیزات سنگین و ایجاد کمپ اداری و رفاهی وجود داشته باشد. این کارگاه:

  • مرکز مدیریت پروژه و جلسات اصلی،
  • محل انبار قطعات بزرگ (لوله‌ها، سگمنت‌ها، تجهیزات)،
  • کارگاه تعمیرات و نگهداری تجهیزات،
  • و گاهی مرکز کمپ اقامتی نیروها

است. در این‌جا استفاده از کمپ های پیش ساخته زیرساختی و کانکس مدیریتی می‌تواند سرعت تجهیز را بالا ببرد و کیفیت فضاهای اداری و رفاهی را در سطح قابل قبولی نگه دارد.

۲. تجهیز کارگاه های محلی در سطح شهر

در پروژه‌های شهری، کارگاه‌های محلی معمولاً در نقاطی مثل:

  • ایستگاه‌های مترو،
  • محل شفت‌های دسترسی،
  • حوضچه‌های بزرگ شبکه فاضلاب،
  • میدان‌ها و تقاطع‌های مهم

مستقر می‌شوند. این کارگاه‌ها باید:

  • حداقل فضا را اشغال کنند،
  • با ضوابط شهری (شهرداری، ترافیک، آلودگی صوتی و بصری) هم‌خوان باشند،
  • ایمنی عابرین، کسبه و ساکنان اطراف را تأمین کنند،
  • در عین حال فضای کافی برای عملیات حفاری، لوله‌گذاری، نصب یا اجرای سازه را فراهم کنند.

در این کارگاه‌ها، استفاده از کانکس‌های کوچک اداری، کانکس نگهبانی، سرویس‌های بهداشتی موقت و حصارهای مناسب شهری رایج است؛ طوری که پس از پایان عملیات، برچیدن کارگاه و بازگرداندن معبر به حالت اولیه سریع انجام شود.

تجهیز کارگاه در پروژه های زیرساختی برون شهری (مثل خطوط انتقال و سدها)

۱. کمپ های طول مسیر

در پروژه‌های خطوط انتقال نیرو، گاز یا شبکه‌های آبیاری، کارگاه‌ها در طول مسیر و غالباً در مناطق روستایی، بیابانی یا کوهستانی قرار دارند. در این شرایط، نیاز به:

  • کمپ‌های اقامتی موقت،
  • کارگاه‌های کوچک برای مونتاژ و آماده‌سازی،
  • انبار لوله‌ها یا قطعات دکل،
  • و فضاهای سوخت‌رسانی و تعمیرات

در نقاط مختلف مسیر وجود دارد. در این‌جا نیز استفاده از کانکس و ساختمان‌های پیش‌ساخته، عملاً تنها راه‌حل منطقی برای ایجاد فضاهای اداری و رفاهی است.

۲. کارگاه های بزرگ در محل سد یا تصفیه خانه

در پروژه‌های سدسازی یا تصفیه‌خانه‌ها، یک کارگاه بزرگ مشابه پروژه‌های صنعتی در محل اصلی سازه شکل می‌گیرد، و کارگاه‌های کوچک‌تری در طول شبکه‌های انتقال یا آبیاری. کمپ‌ها، خوابگاه‌ها، غذاخوری، انبارها و کارگاه‌های بزرگ در محل سد ایجاد می‌شوند و سطح تجهیز کارگاه تقریباً مشابه با پروژه‌های صنعتی است.

نقش کانکس و ساختمان پیش ساخته در پروژه های زیرساختی

چون پروژه‌های زیرساختی معمولاً چندساله، پخشی و در بسیاری موارد خارج از فضاهای معماری آماده هستند، استفاده از کانکس و ساختمان‌های پیش ساخته اجتناب‌ناپذیر است. این سازه‌ها برای:

  • دفاتر مدیریت و مهندسی،
  • خوابگاه‌های کارگری و مهندسی،
  • سرویس‌های بهداشتی و حمام،
  • غذاخوری‌ها و فضاهای استراحت،
  • انبارهای سبک در کارگاه‌های محلی

به کار می‌روند. آشنایی با تیپ‌های مختلف کانکس سایت، مانند آنچه در محصولات کانکس آریا بارون و کمپ‌های زیرساختی معرفی شده، کمک می‌کند برای هر پروژه زیرساختی، ترکیب مناسبی از سازه‌های موقت انتخاب کنید.

HSE و مدیریت اجتماعی در تجهیز کارگاه زیرساختی

پروژه‌های زیرساختی، به‌خصوص در شهرها، مستقیماً با مردم، ترافیک و محیط‌زیست در تماس‌اند. بنابراین:

  • ایمنی عابران و کاربران جاده،
  • کنترل گرد و غبار، سر و صدا و آلودگی،
  • حفظ دسترسی مردم به منازل و کسب‌وکارها،
  • اطلاع‌رسانی شفاف به ساکنان،
  • و رعایت ضوابط شهرداری و دستگاه‌های خدماتی

باید در تجهیز کارگاه دیده شود. این نکات در منابع HSE زیرساختی، مثل ایمنی پروژه های زیرساختی شهری به شکل جزئی‌تر بیان شده‌اند.

سناریوهای واقعی تجهیز کارگاه در پروژه های زیرساختی

برای این‌که بحث تجهیز کارگاه در پروژه‌های زیرساختی از حالت صرفاً تئوری خارج شود، بد نیست آن را در چند سناریوی واقعی ببینیم. در هر سناریو، صورت‌مسئله، محدودیت‌ها و ترکیب کارگاه‌های مرکزی/محلی/سیار متفاوت است و همین تفاوت‌هاست که به شما می‌گوید در پروژه خودتان چه مدلی از کارگاه را باید طراحی کنید.

۱. خط مترو در قلب شهر

تصور کنید قرار است یک خط مترو درون یک شهر پرجمعیت اجرا شود؛ با ده‌ها ایستگاه، چند شفت دسترسی، یک یا دو کارگاه تونلی و تعداد زیادی معبر شلوغ. در این سناریو:

  • یک کارگاه مرکزی در حاشیه شهر یا در زمین بزرگ نزدیک یکی از ایستگاه‌های اصلی ایجاد می‌شود؛ شامل کمپ اداری، انبار سگمنت‌ها، محل مونتاژ TBM (در صورت وجود)، تعمیرگاه، انبار ابزار و کارگاه‌های کوچک.
  • برای هر ایستگاه یا گروهی از ایستگاه‌ها، یک کارگاه محلی طراحی می‌شود؛ شامل حصار، کانکس اداری کوچک، کانکس نگهبانی، سرویس موقت، انبار سبک و محل دسترسی به زیرزمین.
  • در طول حفاری، برای جبهه‌های کاری سیار (مثلاً نصب تأسیسات مکانیکی و برقی در داخل تونل)، از کارگاه‌های سیار متشکل از خودروهای پشتیبانی، انبارهای کوچک روی چرخ و تیم‌های متحرک استفاده می‌شود.

چالش اصلی این سناریو، محدود کردن سطح اشغال کارگاه‌های محلی، هماهنگی با ترافیک و زندگی شهری و در عین حال تأمین فضا و زیرساخت کافی برای عملیات سنگین زیرزمینی است.

۲. شبکه فاضلاب شهری در بافت مسکونی متراکم

در پروژه‌های توسعه یا نوسازی شبکه فاضلاب، معمولاً با ده‌ها و صدها نقطه حفاری در خیابان‌ها، کوچه‌ها و میدان‌ها روبه‌رو هستیم. در اینجا:

  • یک کارگاه مرکزی در حاشیه شهر یا نزدیکی تصفیه‌خانه به‌عنوان محل انبار لوله‌ها، اتصالات، منهول‌ها، ماشین‌آلات سنگین و کمپ اداری/رفاهی شکل می‌گیرد.
  • در سطح شهر، در هر چند کیلومتر یا در هر «زون کاری»، یک کارگاه محلی کوچک ایجاد می‌شود: چند کانکس برای دفتر ناظر و پیمانکار، سرویس، انبار سبک و محل پارک ماشین‌آلات.
  • در هر نقطه حفاری، یک کارگاه سیار بسیار کوچک (چند مانع، نوار هشدار، کانوکس سرویس نزدیک‌ترین کارگاه محلی، یک کانکس نگهبانی مشترک برای چند چاهک) تعریف می‌شود.

حساسیت این سناریو بر مدیریت مزاحمت برای مردم، حفظ دسترسی به منازل و مغازه‌ها، رعایت ایمنی عابرین و زمان‌بندی هوشمندانه حفاری‌ها (مثلاً در ساعات کم‌ترافیک) است.

۳. خط انتقال برق یا گاز در مسیری طولانی

در پروژه‌های خطوط انتقال، کارگاه‌ها به‌شکل «رشته‌ای» در طول مسیر پخش می‌شوند:

  • یک کمپ مرکزی با خوابگاه، غذاخوری، مجموعه‌ای از کانکس‌های اداری، انبار اصلی دکل‌ها یا لوله‌ها، تعمیرگاه ماشین‌آلات و مخازن سوخت، در یکی از نقاط استراتژیک مسیر ایجاد می‌شود.
  • در فواصل مشخص، کمپ‌های کوچک‌تر محلی برای نزدیک کردن محل استقرار نیروها و ماشین‌آلات به جبهه‌های کاری طراحی می‌شود؛ هر کدام شامل چند کانکس خوابگاهی، سرویس، انبار سبک و فضای پارک.
  • در هر دکل یا قطعه لوله‌گذاری، یک کارگاه سیار ساده (فضای کاری موقت) سامان‌دهی می‌شود که تکیه‌اش بر کمپ محلی است.

در این سناریو، توانایی طراحی و مدیریت یک زنجیره از کارگاه‌ها در طول مسیر، و استفاده از کانکس و ساختمان پیش‌ساخته به‌عنوان «واحدهای سازنده» این زنجیره، اهمیت حیاتی دارد.

۴. سد و شبکه آبیاری در منطقه دور از شهر

در این نوع پروژه‌ها، در محل سد یک کارگاه بسیار بزرگ مشابه پروژه‌های صنعتی شکل می‌گیرد، و در طول کانال‌ها یا لوله‌های آبیاری، کارگاه‌های کوچک‌تری به‌صورت محلی مستقر می‌شوند. کارگاه مرکزی سد معمولاً شامل:

  • کمپ اقامتی بزرگ (ساختمان‌های پیش‌ساخته + کانکس)،
  • دفاتر مدیریتی و مهندسی،
  • کارگاه‌های بتن، آرماتوربندی، سنگ‌برداری و تعمیرگاه‌های سنگین،
  • انبارهای مصالح حجیم (سیمان، شن، آرماتور، تجهیزات).

در این سناریو، چالش اصلی تأمین نیروی انسانی و نگهداشت آن‌ها در کمپ‌های دورافتاده، و طراحی زیرساخت‌های کارگاه برای شرایط اقلیمی سخت (سرما، گرما، بارندگی شدید) است.

فرآیند گام به گام برنامه ریزی شبکه کارگاه ها در پروژه زیرساختی

در پروژه‌های زیرساختی، مهم‌ترین تفاوت نسبت به پروژه‌های کوچک‌تر، «شبکه‌ای بودن» کارگاه‌هاست. برای برنامه‌ریزی این شبکه، می‌توانید از یک فرآیند هفت‌مرحله‌ای استفاده کنید:

گام ۱: تعیین نقشه کلی پروژه و گره های اصلی کارگاهی

ابتدا نقشه کلی پروژه را (در مقیاس شهر یا مسیر) روی کاغذ یا نرم‌افزار بیاورید و نقاطی را که:

  • در آن‌ها حجم عملیات زیاد است (ایستگاه‌ها، شفت‌ها، ایستگاه‌های پمپاژ، محل سد و…)،
  • یا نقش تدارکاتی ویژه دارند (محل انبار اصلی، محل ورود تجهیزات بزرگ)،

مشخص کنید. این نقاط همان گره‌های اصلی کارگاهی شما هستند.

گام ۲: تقسیم پروژه به زون های کارگاهی

مسیر پروژه را به چند زون کاری تقسیم کنید؛ هر زون مجموعه‌ای از چند گره است که از نظر دسترسی، ترافیک و برنامه زمان‌بندی به هم نزدیک‌اند. این زون‌ها مبنای طراحی کارگاه‌های محلی و سیار خواهند بود.

گام ۳: تعریف نقش کارگاه مرکزی

مشخص کنید کارگاه مرکزی شما:

  • در کدام زون یا در کدام نقطه بین زون‌ها مستقر می‌شود،
  • چه فضاهایی در آن ایجاد خواهد شد (کمپ اداری، رفاهی، انبار اصلی، کارگاه‌های بزرگ)،
  • چه نقشی در تغذیه کارگاه‌های محلی و سیار خواهد داشت (از نظر نیروی انسانی، ماشین‌آلات، مصالح).

گام ۴: طراحی تیپ کارگاه محلی

برای کارگاه‌های محلی، بهتر است یک یا چند تیپ استاندارد تعریف کنید؛ مثلاً:

  • تیپ A: کارگاه محلی بزرگ (در ایستگاه مترو یا تصفیه‌خانه فرعی)،
  • تیپ B: کارگاه محلی متوسط (در تقاطع‌ها یا گره‌های پرتکرار)،
  • تیپ C: کارگاه محلی کوچک (چاهک، حوضچه، دکل منفرد).

برای هر تیپ، تعداد تقریبی کانکس‌ها، انبار سبک، تجهیزات ایمنی، حصار و نیازهای زیرساختی را در یک چک‌لیست ثبت کنید.

گام ۵: طراحی نقشه جانمایی برای هر تیپ

یک نقشه جانمایی نمونه برای هر تیپ کارگاه محلی تهیه کنید؛ مثلاً جای کانکس، انبار، ورودی، محل ماشین‌آلات، مسیر عبور عابر و نصب تابلوها. سپس این نقشه را با شرایط واقعی هر سایت تنظیم و اصلاح کنید.

گام ۶: برنامه زمان بندی تجهیز و برچیدن کارگاه ها

در برنامه کل پروژه، برای هر کارگاه (مرکزی، محلی، سیار) تاریخ تقریبی تجهیز و برچیدن را مشخص کنید؛ تا:

  • هیچ کارگاهی بی‌دلیل زودتر تجهیز نشود و بدون استفاده نماند،
  • و هیچ کارگاهی دیرتر از موعد تجهیز نشود و باعث توقف عملیات شود.

گام ۷: مستندسازی و بازنگری شبکه کارگاه ها در طول پروژه

در حین اجرای پروژه، تغییرات شبکه کارگاه‌ها را ثبت کنید؛ مثلاً:

  • چه کارگاه‌هایی اضافه یا کم شده‌اند،
  • کجاها با مشکل فضا، ترافیک یا HSE مواجه بوده‌اید،
  • کدام تیپ‌ها بهتر جواب داده‌اند.

این مستندات، پایه طراحی بهتر شبکه کارگاه‌ها در پروژه‌های بعدی خواهد شد.

اشتباهات رایج در شبکه کارگاه های زیرساختی و راه حل ها

در پروژه‌های زیرساختی، اشتباه‌ها معمولاً نه در «یک کارگاه»، بلکه در «طراحی کل شبکه کارگاه‌ها» رخ می‌دهد. چند نمونه:

اشتباه رایج پیامدها راه‌حل پیشنهادی
تمرکز بیش از حد بر کارگاه مرکزی و کم‌توجهی به کارگاه‌های محلی ترافیک زیاد رفت‌وآمد، خستگی نیروها، تأخیر در تحویل مصالح، فشار بیش از حد روی یک نقطه طراحی تیپ کارگاه محلی و اختصاص امکانات کافی به هر زون کاری
نداشتن نقشه کلی شبکه کارگاه‌ها کارگاه‌ها به‌صورت موردی و بدون هماهنگی شکل می‌گیرند؛ تداخل‌ها و دوباره‌کاری‌ها زیاد می‌شود تهیه نقشه شبکه کارگاه‌ها در کنار نقشه پروژه و به‌روزرسانی آن در طول زمان
نادیده گرفتن ابعاد اجتماعی و شهری شکایات مردمی، فشار رسانه‌ای، دخالت نهادهای شهری، توقف‌های مکرر هماهنگی فعال با شهرداری، پلیس راهور و ساکنین؛ طراحی کارگاه با دید «مهمان در شهر»
تجهیز کارگاه‌های محلی بدون استاندارد ثابت هر کارگاه شکل و کیفیت متفاوتی دارد؛ کنترل HSE و لجستیک سخت می‌شود تعریف تیپ‌های استاندارد کارگاه محلی و استفاده از چک‌لیست برای همه آن‌ها
بی‌توجهی به زمان مناسب برای برچیدن کارگاه‌های محلی کارگاه‌های متروکه در شهر، اشغال بی‌دلیل معابر، هزینه‌های اضافی نگهبانی و اجاره زمین گنجاندن زمان تجهیز و برچیدن در برنامه زمان‌بندی کل پروژه و پایش آن

چک لیست تکمیلی برای کارگاه های محلی شهری

برای کارگاه‌های محلی در پروژه‌های زیرساختی شهری (مثل مترو و فاضلاب)، می‌توانید یک چک‌لیست ساده اما کاربردی
داشته باشید تا هیچ چیز مهمی از قلم نیفتد:

  • حصار مناسب با ارتفاع و استحکام کافی
  • کانکس یا اتاقک نگهبانی در ورودی
  • کانکس اداری کوچک (در صورت نیاز حضور دائم مهندس ناظر یا سرپرست)
  • سرویس بهداشتی موقت برای نیروها با دسترسی ایمن
  • مسیر مشخص برای عبور عابرین، با تابلو و موانع ایمن
  • نور کافی در شب برای کارگاه و مسیر عابر
  • تابلوهای هشدار و اطلاع‌رسانی (نام پروژه، پیمانکار، تلفن اضطراری، مدت اجرا)
  • محل مشخص برای دپو موقت مصالح بدون تداخل با دید و تردد شهروندان
  • سیستم جمع‌آوری و انتقال نخاله‌ها به خارج از شهر یا محل مجاز

این چک‌لیست را می‌توانید بر اساس ضوابط شهرداری، نوع پروژه و تجربه‌های قبلی شخصی‌سازی کنید، اما داشتن یک «حداقل  مشترک» برای همه کارگاه‌های محلی، نظم و تصویر حرفه‌ای پروژه شما را در سطح شهر به‌طور محسوسی ارتقا می‌دهد.

جمع بندی: تجهیز کارگاه زیرساختی = مدیریت شبکه ای کارگاه ها

در پروژه‌های زیرساختی، کارگاه شما فقط یک نقطه روی نقشه نیست؛ مجموعه‌ای از نقطه‌هاست. موفقیت در این پروژه‌ها
یعنی توانایی دیدن کارگاه به‌عنوان یک شبکه؛ شبکه‌ای از کمپ‌های مرکزی، کارگاه‌های محلی و کارگاه‌های سیار که اگر به‌درستی طراحی و تجهیز شوند، پروژه را در سطح شهر یا منطقه به شکل هماهنگ و ایمن جلو می‌برند.

استفاده از کانکس و ساختمان‌های پیش‌ساخته، طراحی نقشه جانمایی چندسطحی، چک‌لیست‌های ویژه زیرساخت و توجه جدی به HSE و مدیریت اجتماعی، مهم‌ترین ابزارهای شما برای موفقیت در این نوع پروژه‌هاست.

سوالات متداول تجهیز کارگاه در پروژه های زیرساختی؛ مدیریت کارگاهی در مقیاس شهر و کشور

پروژه‌ای است که زیرساخت‌های اصلی یک شهر یا منطقه را ایجاد یا به‌روزرسانی می‌کند؛ مانند مترو، شبکه آب و فاضلاب، خطوط انتقال برق و گاز، سدها، شبکه‌های آبیاری و راه‌آهن.
چون کارگاه‌ها معمولاً در چند نقطه مختلف پخش هستند، با ترافیک، ساکنان و محیط‌زیست در تعامل‌اند، و باید همزمان الزامات فنی، ایمنی و اجتماعی را رعایت کنند.
کارگاه مرکزی محل استقرار مدیریت پروژه، انبارهای اصلی، کارگاه‌های بزرگ و گاهی کمپ اقامتی است و نقش «پایگاه پشتیبانی» برای کارگاه‌های محلی و سیار را بر عهده دارد.
معمولاً در نقاط کلیدی مانند ایستگاه‌های مترو، شفت‌ها، حوضچه‌های بزرگ، میدان‌ها یا تقاطع‌ها که عملیات اصلی حفاری یا نصب در آنجا انجام می‌شود.
برای ایجاد دفاتر کوچک محلی، سرویس‌های بهداشتی موقت، نگهبانی، اتاق استراحت و گاهی انبار سبک در هر کارگاه محلی، کانکس‌ها بهترین گزینه هستند؛ چون سریع نصب و بعداً بدون تخریب جمع می‌شوند.
با اطلاع‌رسانی شفاف، رعایت حریم‌ها، کنترل سر و صدا و گردوغبار، حفظ دسترسی به منازل و مغازه‌ها، نصب تابلوهای واضح و در صورت امکان ایجاد مسیرهای موقت مناسب برای عابران.
کارگاه مرکزی، کارگاه‌های محلی در ایستگاه‌ها، کارگاه‌های تونلی (دهانه‌ها و شفت‌ها) و در صورت استفاده از TBM، محل مونتاژ و دمونتاژ دستگاه و سگمنت‌سازی.
کارگاه‌ها کوچک‌تر اما متعدد هستند، در خیابان‌ها و کوچه‌ها مستقر می‌شوند، نیاز به هماهنگی ترافیکی و شهری دارند و باید در زمان کوتاه تجهیز و برچیده شوند.
معمولاً چند کمپ طول مسیر طراحی می‌شود که شامل خوابگاه، غذاخوری، سرویس‌ها، انبار کوچک و کارگاه تعمیرات سبک است؛ این کمپ‌ها با کانکس و سازه‌های پیش‌ساخته ایجاد می‌شوند.
HSE باید خطرات مربوط به عابران، ترافیک، حفاری‌های عمیق، کار در مجاورت تأسیسات موجود و محیط‌زیست را شناسایی و در طرح تجهیز کارگاه (حصار، مسیرها، علائم، انبارها) لحاظ کند.
در پروژه‌های شهری معمولاً نیازی نیست، اما در پروژه‌های برون‌شهری و طولانی، خصوصاً در مناطق دورافتاده، کمپ اقامتی برای نیروها ضروری است.
با کوچک نگه‌داشتن سطح اشغال، استفاده از حصارهای مناسب، مدیریت زمان کارهای پر سر و صدا، برنامه‌ریزی هوشمندانه برای حفاری و انسداد معابر در ساعات کم‌ترافیک.
برای ایجاد کمپ‌های مرکزی، دفاتر مدیریت، خوابگاه‌ها و غذاخوری‌ها، ساختمان‌های پیش‌ساخته امکان تجهیز سریع و با کیفیت را فراهم می‌کنند و پس از پروژه قابل انتقال‌اند.
تمرکز بیش از حد روی کارگاه مرکزی و کم‌توجهی به کارگاه‌های محلی، نداشتن نقشه شبکه کارگاه‌ها، ضعف در هماهنگی با شهرداری و ترافیک، و نادیده گرفتن ابعاد اجتماعی پروژه.
از طریق دریافت مجوزهای لازم، ارائه طرح ترافیکی، هماهنگی با برنامه‌های شهری (مانند رویدادها، تعطیلات)، و گزارش‌دهی دوره‌ای درباره وضعیت کارگاه و مسیرها.
چک‌لیست کمک می‌کند در هر کارگاه (مرکزی یا محلی) آیتم‌های مهم مثل حصار، مسیرها، سرویس‌ها، انبارها و تجهیزات ایمنی از قلم نیفتد و سطح استاندارد در همه نقاط پروژه حفظ شود.
بله، به‌خصوص در شهرها برای جلوگیری از ورود غیرمجاز، سرقت، خرابکاری و حفاظت از مردم و تجهیزات، وجود نگهبانی و کانکس‌های نگهبانی در کارگاه‌های محلی ضروری است.
با کاهش مزاحمت، پاسخ‌گویی محترمانه، اطلاع‌رسانی شفاف، دستورالعمل‌های واضح برای نیروها در برخورد با مردم، و اصلاح سریع موارد نارضایتی.
بله، فضاهای زیرزمینی مثل شفت‌ها، تونل‌ها و ایستگاه‌ها که برای کارگاه موقت تجهیز می‌شوند، بخشی از شبکه کارگاه محسوب می‌شوند و باید در طرح تجهیز دیده شوند.
مدیریت ترافیک تعیین می‌کند چگونه مسیرهای جایگزین، محدودیت سرعت، تابلوها، موانع و چراغ‌ها طراحی و نصب شوند تا هم ایمنی عابرین و رانندگان حفظ شود و هم پروژه بتواند کار خود را انجام دهد.
در برخی موارد بله؛ به‌ویژه اگر پروژه‌ها هم‌زمان و در یک محدوده اجرا شوند. در این حالت، ظرفیت کمپ، انبارها و تیم مدیریت باید متناسب با حجم کل کار تنظیم شود.
با انتخاب محل بهینه برای کارگاه‌های مرکزی و محلی، استفاده از سازه‌های پیش‌ساخته، طراحی شبکه کارگاه‌ها، جلوگیری از جابه‌جایی‌های غیرضروری و بهره‌گیری از تجربیات پروژه‌های مشابه.
این جاده‌ها امکان رسیدن ماشین‌آلات و نیروها به نقاط مختلف مسیر را فراهم می‌کنند؛ طراحی و نگهداری آن‌ها بخش مهمی از تجهیز کارگاه و مدیریت عملیات است.
بله، برای هماهنگی بین کارگاه مرکزی، کارگاه‌های محلی، تیم‌های اجرایی و واحدهای HSE، نیاز به سیستم‌های ارتباطی منظم و ثبت‌شونده (رادیو، تلفن، نرم‌افزارهای مدیریت پروژه) وجود دارد.
حصار و محوطه‌سازی نمای اولیه کارگاه برای مردم است؛ کیفیت آن‌ها بر تصور عمومی از پروژه، میزان مزاحمت و حتی امنیت تأثیر می‌گذارد.
بله، برخی شرکت‌ها بلوک‌های پیش‌ساخته مخصوص کمپ‌های زیرساختی (اداری، خوابگاهی، غذاخوری) طراحی می‌کنند که متناسب با نیاز چنین پروژه‌هایی از نظر دوام، حمل و نصب بهینه شده‌اند.
با دریافت نقشه‌های به‌روز تأسیسات، انجام حفاری‌های اکتشافی، هماهنگی با شرکت‌های خدماتی و نظارت مداوم در حین حفاری و نصب.
کارگاه آراسته‌تر، با تابلوهای واضح و حصار مناسب، احساس امنیت بیشتری برای مردم ایجاد می‌کند و اضطراب کمتری نسبت به پروژه به‌وجود می‌آورد؛ این هم بخشی از مسئولیت اجتماعی پروژه است.
بله، بسیاری از اصول مشترک است؛ با این تفاوت که در پروژه‌های روستایی، ابعاد اجتماعی و ترافیکی کمتر و چالش‌های دسترسی و اقامت نیروها بیشتر است.
این‌که کارگاه را به‌صورت شبکه‌ای ببینید؛ برای هر گره این شبکه (کارگاه مرکزی، محلی، سیار) طرح، چک‌لیست و استاندارد داشته باشید و آن‌ها را با هم هماهنگ کنید. فقط در این صورت است که پروژه زیرساختی شما در مقیاس شهر یا منطقه، قابل مدیریت و کنترل خواهد بود.

مقالات مرتبط

آخرین نوشته ها

نظرات

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *